随着2013年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开2013年半年度工作总结活动。
2013年7月20日（周六）上午10:00 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始，本次会议由公司高层负责人方总牵头，销售部、企划部、后勤部、电商部等部门召开的一场别开生面的“部门协调会”,会议期间，各部门同事围绕部门协调、工作衔接等提出了疑问，并在会中得出解决方案，把在工作中存在的难题一一点明，逐一击破。
会议分上下午进行讨论，从新人的介绍、管理层的任命、上半年的工作总结、下半年的工作计划以及产品培训等，化整为组，不管是管理层，还是基层的员工，都要正视工作中遇到的困难，而后找出解决的方法。境由心造，事在人为。松弛有度，欢乐聚餐。会议结束后，上海酷幼生物科技有限公司全体同仁在离会议现场不远的上海特色“本邦菜”餐厅用餐，品尝了属于上海特色的美味佳肴。
总的来说，本次会议体现的是“同心协力，积极应对困难与挑战”的团体合作精神，其特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。
